Les clefs d’un leadership performant en communication de gestion

  • Apprendre et pratiquer des structures de communication en mode collaborateur
  • Déléguer des tâches et des mandats
  • Faire des suivis et donner des rétroactions constructives
  • Poser des limites
  • Recadrer des comportements et des contextes
  • Mobiliser l’équipe
  • Nicole Nadeau

    « Ils m’ont aidé à mieux faire face aux émotions et au stress relié au projet de transfert. »

    Nicole, vp Couverture Montréal-Nord

  • Tammy

    « À l’aide des tests psychométriques et de sessions de coaching intensifs, j’ai pris conscience de mes forces et faiblesses comme leader. »

    Tammy, vp ventes - Zatnick

  • Hubert Roy

    « Au fil des ans, Christine est devenue bien plus qu'une coach pour moi. Elle est maintenant mon mentor en vitalité, en plénitude et en sérénité. »

    Hubert, journaliste en chef / Flashfinance.ca

  • Patrick

    « J’aime l’accompagnement personnalisé que j’ai entamé en développement de mon entrepreneurship. »

    Patrick, vp opérations - Pubco

  • Luc Bisaillon
    « À l’origine, Luc est intervenu avec moi alors que je faisais face à de nombreux défis d’affaires qui me semblaient difficiles à surmonter. J’ai établi un bon plan avec ses conseils et j’ai été en mesure de le réaliser avec succès dans les années qui ont suivi. Luc est une personne près des gens, totalement à l’écoute des autres et entièrement motivé par la réussite de ses clients! »

    Luc, Vice-Président, Services Financiers - Banque Royale du Canada

  • Éric Nadeau

    « Ils nous ont sensibilisé sur les aspects organisationnels, émotionnels, et tout ce qui touche les relations entre les membres de la famille et les cadres. »

    Éric, président - MarIndustriel

  • Richard Nadeau

    « Ils nous ont ramenés à la base des relations humaines. Le succès de la transition qu’on opère actuellement provient de ce cheminement. »

    Richard, président / Couverture Montréal-Nord

  • Normand Nadeau

    « J’ai transféré avec succès et dans la bonne entente mon entreprise à mes trois fils et j’espère qu’ils vont être aussi passionnés que moi. »

    Normand, retraité - fondateur MarIndustriel

  • Marie-Ève Ethier

    « Avec Christine nous avons abordé de nombreux thèmes dont l’intelligence émotionnelle, les habiletés de leadership, l’équilibre travail-famille et bien d’autres encore! 

    Son sens de l’écoute, son professionnalisme, son dévouement ainsi que son empathie font d’elle une coach hors pair! »

    Marie-Ève, Partenaire d'affaires en ressources humaines - Bombardier Aéronautique

  • Geneviève Moreau

    « Ils m’ont permis de comprendre vraiment ce que je voulais obtenir dans ma vie, dans mes projets, dans mes objectifs.

    J'ai quitté l'entreprise familiale pour me réorienter professionnellement. »

    Geneviève, entrepreneure indépendante

  • Michael Nadeau

    « Pour avoir travaillé dans le secteur des finances, j’ai réalisé que les défis d’un transfert d’entreprises sont surtout de nature humaine. »

    Michaël, vp opérations et chef de la direction financière - MarIndustriel

  • Claude Dubeau

    « J’ai réussi mon transfert, ils sont arrivés avec un plan qui était très bien articulé et qui répondait à mes préoccupations. »

    Claude, retraité - pdg sortant de CKS Choquette

Puisque c’est un programme d’intégration de compétences-clés du leadership, nous offrons la possibilité à notre clientèle de faire un plan d’acquisition de compétences sur mesure.

*Nous sommes formateurs agréés par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.